首席经纪人制让每个迷你慈文都拥有高光

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外出请客户时beforeafter报销算账时beforeafter当经纪人都进一步变成了精打细算小能手,是什么改变了他们?时间倒推回三个月前,首席经纪人工作室运营管理制度率先在慈文经纪公司开展试行,通过竞聘上岗的方式成功确定3位首批首席经纪人。3位首席经纪人以业绩目标为导向,拟定了3年生产经营计划,而公司则予以首席经纪人自主运营与计划内资金使用权,通过激励政策、奖惩办法对工作室进行激励。从经纪人到首席经纪人,名称只加了两个字,责任却重了千斤。“首席经纪人”制度的诞生,是慈文传媒艺人经纪业务的长尾规划,更是慈文传媒管理机制的突破,公司欲通过首席经纪人的培养和明星艺人的培养,让两者齐头并进,得到共同提升。从“我”变成“我们”%,是“首席经纪人”制度试行3个月后,冯英英工作室的收入同期增长率,数字背后充分体现了从经纪人到艺人的工作积极性。在这3个月内,冯英英明显感受到了自己的心态变化。(首席经纪人冯英英)之前压力大部分由领导替大家扛,现在分散下沉,数字实打实地背在了自己身上时,她将自己转换为管理者,学习如何最大程度资源整合,力求用最少的投入做到最佳效果。肩膀变沉重的还有与冯英英同时成为首批首席经纪人的朱桐。从前更多会

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