日本三井不动产金融反击战,给中国房企

来源：赢商网

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引言

三井不动产80年绝地反击故事，藏着中国房企未来。

来源

商业地产头条（ID：Dtoutiao）

作者

苏珊

头图来源

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20世纪70年代，日本的黄金十年，经济结构大调整、增速换挡。

在-年，其保持了13年高速增长，实际GDP年均增速8.7%。至-年间，实际GDP年均复合增速降至4.3%，进入中速增长阶段。

经济繁荣，人口向城市聚集，催生了大量住房需求，新开工住房数量在年达到峰值，为万套。日本原有的国有机构供应不足，私营开发商渐成主角。

同属“财阀系”的三井不动产、三菱地所、住友不动产，乘时代东风，顺势而起。当风停时，它们同步跌入“失落的十年”，那是20世纪80年代末。

-年，日本房地产行业总资本营业利润率平均值为1.6%，下降3.6%，总资本周转率平均值为0.22，为-年的一半。

三井、三菱、住友业绩连年负增长，直至进入21世纪，转向发展持有型物业的它们才逐步复苏，至年三者的收入和利润都已经超越了年代的水平，其中净利润分别为年的%、%、%。

山川异域，风月同天。这些经历过“失落十年”转头向上的日本房企大佬们都有各自之穿越法则。

其中，“老大哥”三井不动产，不仅有绝地反击之故事，更有可代表中国地产圈未来之可能的新转型路径与镜像。

全能巨无霸，失落十年“苟延残喘”

年，“三井不动产株式会社”独立于“三井合名公司”而生，并于年上市。

年代后期，日本经济向上爬坡，三井不动产开始进行临海地区的填海事业，大规模工业区、企业园区由此诞生。以主导者姿态，三井不动产“开发商”之路起步。

三井京叶临海地区的填海事业图片来源：公司