员工故事党员张海棉和他的22个ld

近日

长春地区春寒料峭

天刚蒙蒙亮

张海棉就走出板房

开始了巡检工作

张海棉是长春采油厂采油四队2号井组班长

写报表、看油温、巡检、收拾卫生、整理边界墙

是他每天的必修课

节假日基本不休，已经在岗位上度过15个春节。他早已把井组当成了家，把22口油水井当成了自己的“铁孩子”。

他说：“真盼着他们都好好的，多为油田出点力。”

简单的事重复做好就是不简单，平凡的工作做到极致便是不平凡。20载流年似水，他本人已是吉林油田一面闪光的旗帜。他管理的2号井组多次获得厂模范班组、党员先锋岗称号，成为全厂的明星班组。

他把油水井当作自己的娃

“关键时刻必须顶上去”这是他作为一名党员的担当张海棉年从部队退役后，来到吉林油田当了一名光荣的石油工人，保持着军人作风。年，厂推行井组承包，他第一个站出来承包了荒凉而边远的班组——伊通作业区52区块2号井组。这个井组有9个井场22口油水井、1个计量间10个阀组，原由5名员工负责运行维护。承包井组后，张海棉一人就要扛下5个人的工作量，担子一下子就大了。为了管理好井组，张海棉把井当成了自己的孩子，一年到头都是围着油水井转。井组的基本运行参数、动态变化、注水情况、上修井况他都心中有数。哪口井的盘根需要更换了，哪口井需要计量了，哪口井需要取样了，哪口井的参数需要调整了，张海棉都了如指掌。每口井的身体状况、脾气秉性如何他如数家珍。在他的精心呵护下，该井组产量一直平稳，开井时率达96.3%，油水井异常情况发现及时率达%。

他把井场当作人生舞台

每一天，张海棉都要扛着铁锹，拿着工具到井场各个角落转一圈，用标准化的尺子衡量，这边擦擦，那边拍打拍打。多年的老井场没有一点陈旧的样子。“干就干好”军人出身的他身上有一股要做就要做到最好的劲头打造一流标杆班组是他的工作目标张海棉把整个井组当作实现自我价值的舞台，打造标准化井场，做到安全文明生产。最初井场没有沙土，他就用手推车一车一车地从几百米外运沙土到现场，再用黄沙将表面抹平，经他打造的边界墙如刀削斧砍一般，横平竖直、棱角分明。经过一番努力，他的井组面貌焕然一新、全部达标，曾多次荣获吉林油田公司标杆班组、模范班组等称号。同时也吸引了其它井组同行前来观摩，带动了全厂井场标准化建设的热潮。“一人红不算好，大家红才算好”成功的他主动分享自己打造标准井组的经验和“小妙招”，毫不吝啬地为其它井组提出改进意见。在他的带动之下，目前伊52区块4个井组全部达到了张海棉井组的标准。

他把油田兴衰看得比天大

“这口井采用电加热的方式采油，由于产量低、耗能高，现在一个月只开抽一次，每个月可节电20度。”张海棉拿着废旧皮带，指着伊52-8-4井说，不能再像以前油井开抽后保持运转就行了。

现在要过好“紧日子”，干什么都得精打细算。低油价“寒冬”给吉林油田发展带来了很大困难，张海棉看在眼里，急在心里，凡事怎么经济合算怎么干。他针对每口井的运行规律和特点，为抽油机制定最经济有效的工作制度，不但为厂节约了用电，还提高了原油产量。利用废旧皮带为抽油机加盘根，并研制了换盘根简易工具，每年可节约费用数千元。用他的话说，多努力一分，冬天就早去一天。在他的影响下，伊通作业区52区块各班组形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围。集团公司劳动模范集团公司优秀党员吉林油田公司先进工作者吉林油田公司劳动模范……对于这么多荣誉加身他始终保持着谦虚平和的心态他说，他要更好地发光发热带动更多的人用奋斗迎接油田高质量发展的春天图文

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