一个月实现门店等级逆袭秘籍都在这里

导读门店等级是衡量门店服务品质、跨店合作质量的标尺，通过门店等级，给与每个等级相应的权益，实现对于不同等级门店的差异化运营，最终形成竞优的生态环境，打造一个生态更加健康的平台。截止4月5日，门店等级已经覆盖郑州门店家门店，每个门店都根据历史数据表现有了自己的门店等级，本月门店等级新鲜出炉，有不少门店实现了跨级进阶，本次我们邀请了三位优秀的店东和商圈经理，让他们来分享一下自己是如何在一个月时间内实现门店等级的逆袭！No.1招商南门店：D级→B级△招商南门店店东郝丹Q咱们店3月到4月门店等级的提升，做了哪些动作，有哪些秘诀呢？郝丹：在了解到平台推行的门店分级细则和对我们店面的影响之后，我们及时对照自身的各项数据和作业情况，分析了自身不足，本月我们的等级能够从D级提升到A级，我认为主要有以下几个原因：第一、明确自身的不足，确定需要提升的方向；3月门店等级结果公布后，我们及时向CA何慧咨询我们应该如何做提升，平台的负责同事也对针对我们店的具体情况提出了建议，让我们有了具体提升的方向，并坚持在日常践行，做到知行合一；第二、门店全员重视，共同坚持提升；首先确定了贝壳分、线上数据、二手作业转化等方面需要提升，其次在门店内强调细节，让每个同事都认识到自己的作业数据都是影响门店等级的重要因素，一个门店的提升一定是全员参与，让每个人都参与进来；Q作为门店管理者，您是如何来看待门店分级这项事情的？郝丹：对于门店分级这个事情，我们店整体都是抱着积极拥抱和适应的态度去面对；门店分级显著的体现了贝壳平台谁贡献谁受益的宗旨，让优秀的门店更优秀，让暂时落后的门店认识到自己门店的不足，从而能更快的有相应提升。对于门店来说，最直观的是更方便员工日常作业，进而提升门店业绩；提升员工的荣誉感。也让门店更深入的了解贝壳规则，做好线上，做到业绩和品质的双提升，力争早日做到A级门店。No.2原盛国际店：C级→B级△原盛国际商圈经理张震Q咱们店3月到4月门店等级的提升，做了哪些动作，有哪些秘诀呢？张震：首先，在了解到门店分级中分数占比最高的是贝壳分之后，第一时间让门店伙伴都检查自己的学历证书、经纪人证、协理证等是否都已经上传；这里有个小窍门分享给大家，我们并不是必须等到证书拿到之后才可以上传，而是在考试通过之后，就可以在考试

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