首先,打破一切常规如何帮助企业选拔保留

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今天分享的书籍是《首先，打破一切常规》。

作者马库斯·白金汉领导了盖洛普公司长达20年的研究，旨在识别优秀经理和良好工作环境的核心特征。他是盖洛普领导术学院的高级讲师。

柯特·科夫曼在全球范围领导盖洛普工作环境评测和管理项目。他经常就如何建立高效率和顾客至上的工作环境为客户公司提供咨询。

这是一本帮助企业选拔、保留、培养和激励人才的书。如果你正纳闷于自己的才华总是被淹没，抱怨升职加薪总是没自己的份，纠结于自己作为人才总是被领导所忽视，解决这些烦恼，可能不是寻找“伯乐”，而是先去了解“伯乐”究竟喜欢什么样的人？

如果你正无奈于历经几轮面试也找不到靠谱的员工，遗憾于自己的高薪依旧留不住人才的心，难过于想和下属搞好关系但总拿捏不好“度”，解决这些问题，需要先确定你究竟需要什么样的人，以及人才到底需要什么？成为人才的路上不是总需要跟自己较劲儿！寻找人才的方法不是总设置高门槛！首先，你需要的是：打破常规！然后识别优势，准确定位，扬长避短。

如果你去问一个管理者，你所在企业的经营理念是什么？他们大概率会有“以人为本”这一条。在企业经营中越来越注重人，而不是资本、设备、技术这些外在的资源，是社会进步的表现。可问题是，很多管理者并不理解，到底什么才是真正的以人为本。

盖洛普通过调查研究发现，大而化之地去谈员工多么重要，其实并没有什么意义，真正的以人为本，可不仅仅只是

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