5月份ldquo月评一流rdquo

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月

评

一

流

季伟

检维修车间班长

5月中旬，季伟带领班组员工对连续重整装置机组进行常规保养。检修前，季伟对该套装置机组的技术方案进行了细致研究。在现场，他严格落实风险防控措施，带领班组人员严格按照操作规程进行作业，完成了氨压机密封、精滤、油分过滤器和调速滑杆密封胶圈等设备及元件的更换。在拆解氨压机联轴器的时候，季伟发现联轴器螺栓发生断裂，他第一时间向车间技术组汇报，并凭借娴熟的技术完成了连接螺栓测绘和更换任务，为装置安全可靠运行提供了有力保障。

王磊

炼油二联合车间设备工程师

5月11日8时30分，王磊照例进行现场设备检查。当他巡检至稳定空冷平台时闻到了特殊味道，立即联系操作员携带硫化氢可燃气报警仪进行现场监测，同时向车间主管领导汇报情况。经过检查，王磊发现稳定空冷ED西侧空冷风机出口处硫化氢超标。通过细致排查，王磊判定是稳定空冷ED管束出现了泄漏。车间立即进行紧急处理，对空冷ED实施系统切除。由于发现及时、处理得当，避免了一起液态烃介质泄漏可能引发的着火爆炸事故。

徐永涛

化工三联合车间运行工程师

5月17日，徐永涛在与内操进行液位校对时，发现苯塔现场玻璃板液位计满量程，并且液位计周围有很重的油气味儿。他立即对现场玻璃板液位计进行调试，查找排查液位计满量程原因，找寻液面计周围重油味儿的来源。很快，他发现是苯塔玻璃板液位计的玻璃板密封面失效导致的油气泄漏，造成液位计满量程的假象。他关闭进出口阀门，将玻璃板液位计切除，防止泄漏进一步扩大。苯塔操作条件为高温高压，主要介质为苯、二乙苯等有毒有害的苯系物。由于徐永涛发现及时，避免了油气外溢的风险，消除了装置环保隐患。

付勇

炼油四联合车间班长

5月11日19时30分左右，付勇巡检经过芳烃抽提装置构一芳分区域时，闻到异味，他断定是附近存在苯泄漏，便立刻仔细查找。在C-塔侧线抽出控制阀仪表处，付勇发现了漏点，当即进行处理。他用桶接住泄漏液体，并将漏点周围用警戒绳围住，然后通知车间及仪表值班人员。仪表人员及时更换了垫片并紧固。经过一个多小时的修复，漏点被处理妥善。苯存在毒性，一旦泄漏且没能及时发现，会对人身体造成极大危害。正是因为付勇这种高度负责、恪尽职守的工作态度，才避免了事态扩大，保障了装置平稳运行与员工人身安全。

物资采购部

仓储盘库小组

为了治理库内物资混放问题，物资采购部仓储科成立仓储盘库小组，针对废旧物资展开全面清理盘点，挖掘潜在效能。盘库小组转变观念，创新思维，持续强化效益意识，将滞库的废旧物资作为精益管理、合规管理的重点对象，采取措施解决废旧物资管理中存在的问题，推动质效双增、价值创造。他们通过安全倒库，实现了废旧物资的单独存放、单独标识、单独管理，彻底解决了物资混放问题。目前已实盘物资项，账面价值万元。对废旧物资加强管理的同时，通过现场查验、鉴别、检测，确定其可用性和降级使用性。目前，应用到公司各项日常生产、装置检修、项目建设中的利旧利库物资金额达万元。

财务处“司库代发”小组

5月份，为了顺利实施以“司库代发”取替“银行代发”的员工薪酬支付模式，财务处成立“司库代发”小组，积极与银行签订协议，及时汇报集团公司并与工行总行联系，快速开通了锦州石化的“司库代发”功能。期间，薪酬核算岗以少量人员工资进行提单测试，出纳岗时刻跟踪支付状态，遇到托管业务支付失败后，多方查找原因，重新搭建新账户银企直联关系，将原本需要5天才能完成的工作压缩到1天完成。经再次测试，“司库代发”支付通道全部畅通。员工薪酬“司库代发”业务是将人事部门薪酬数据过账到财务部门，发放全程自动处理，打破业务部门之间的职能边界，简化发放流程，数据自动发送至银行，资金更具有安全性和时效性，省时、省钱、省力，真正做到了提质增效。在推动此项业务过程中，财务处各岗位人员积极配合，协同作战，展现了财务人用心做事、追求卓越的工作态度。

工程管理部

新连续重整装置项目管理组

5月26日上午，公司万吨/年连续重整装置建设工程中交仪式顺利举行。负责该项目的管理组自立项开始，积极落实公司党委和九届一次职代会部署，有序推进万吨/年连续重整装置建设。同时，克服疫情形势下的诸多困难，项目管理组积极协调各项工作，围绕建设“良心工程、放心工程、优质工程、样板工程、高效工程、合规合法工程”的总体目标，合规管控建设流程，强化安全风险管控，优化资源利用，突出质量和效益两个关键点，积极协调和解决项目建设阶段的各类问题。在公司及部门领导的带领下，建立了高效的项目管理模式，确保了万吨/年连续重整装置项目顺利中交。

仪电车间

智能化继电保护试验技改项目组

针对传统试验方式手动输入慢、试验过程繁琐、同类型试验操作重复性强等问题，5月份以来，仪电车间成立智能化继电保护试验技改项目组，梳理试验操作的共性和通用性，反复摸索和实际演练，利用数字试验仪器研发出一种全自动的智能试验方式。应用新试验方式，可预先对试验数据、步骤进行程序化编辑，形成多条命令，测试仪会自动按照设定的程序步骤逐项执行，中间不需要人工干预，最后自动形成试验报告。以单台电动机继电保护试验为例，试验时长从20分钟下降到2分钟，提高了试验工作效率。据悉，此技术已被行业内权威媒体刊登推广。

炼油五联合车间

一套针状焦一班

5月15日，炼油五联合车间一套针状焦一班操作员在巡检时发现加热炉16号炉盆没有火焰，他立即通知班长。经过进一步仔细排查，确认是加热炉16号火嘴喷嘴处被焦块压死，导致回火。班长带领班组操作员立刻对火嘴喷嘴处的焦块进行了清理，及时对风门、瓦斯进行重新调整。调整过程中，外操与主控室密切配合，精细调节，保证加热炉各个参数在正常指标范围内。加热炉是针状焦装置的核心设备，如发现不及时或是处理不得当，极易导致燃烧器长时间燃烧使其变形，影响装置长周期运行。经过一套针状焦一班全员的共同努力，短时间内就恢复了加热炉运行，保证了装置的正常生产和针状焦高质量平稳输出。

公用工程联合车间

空分装置开车小组

5月上旬，在空分装置停产检修期间，为了保证氮气系统正常供给，公司决定启动空分装置。由于空分装置长期停产，设备长时间未运转，在开工过程中可谓举步维艰。车间成立装置开车小组，首先处理了空分电加热器旁通阀通信电缆故障，对准备运行的Cooper压缩机实施润滑油更换、油过滤器滤网清洗、膨胀机入口过滤海棉更换等操作。在启动Cooper压缩机送风试压过程中，开车小组紧急抢修了送风管路法兰泄漏问题，扫清了空分装置开工路上的“绊脚石”。开车小组成员认真查摆流程，监控设备运行状态，监测各项工艺指标，确保了空分装置顺利开工。

文字:曹继辉

图片：赵鹏

编辑：高稳

审核：崔佳