从web30走出的房产经纪人,正在抢跑

面对未来大环境与疫情等不确定因素以及行业内卷格局的加剧，深入骨髓的颠覆性变革已是迫在眉睫。

其实，世界上不少发达国家的成熟房产交易市场，已然为这场变革提供了可以借鉴的方向。“独立经纪人（资产经理人）+背后为其赋能的平台公司”模式。

在这种模式下，新型的房产交易平台要与过去那种行业霸主有着本质不同，平台更像是为经纪人提供服务的机构；而另一方面，经纪人也不再是“工具人”，经纪人将享有足够的能动性与话语权、控制权。

放眼国内，房老二就是帮助经纪人转型、蜕变的新兴者。正如其名称一样，在房老二这样的平台上，经纪人才是“老大”，而平台则要甘做“老二”，它们只是经纪人的赋能者和坚实可信的背书。

最近房老二发布的公告中，再次将这一模式体现得淋漓尽致。公告称：全国将有2万名优秀经纪人在选择成为“社区总长”时，将优先成为平台合伙人！

借助于共创、共享的平台，利用其庞大体系的优势背书和多维度赋能，成为独立的“资产经理人”或许才是地产经纪人未来成功转型的不二出路。

站在房地产存量市场的新起点上，国内经纪人尚普遍缺乏对Web3.0的认知，经纪人自己“做老板”的蜕变也只是刚刚开始，正处于抢先手的关键阶段。那些快人一步，抢得“先行者优势”的经纪人，终将大有可为！

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