阿普游学探访SWA景观设计中的海绵体

文章转自CUBEer

本期与大家分享SWA设计集团与国内各设计公司，设计行业教育者及甲方代表之间的一次对话。

由北京大学和景观设计学（LAF）杂志组织的海绵城市游学团（以下简称游学团）于6月22日来到了SWA集团的LagunaBeach办公室参观，双方就海绵城市在景观设计中的应用举行了交流会。

SWA的董事郑潇女士和阿普贝思设计事务所的董事蒙小英教授分别对各自在海绵城市领域的实践和经验作了生动的演讲和介绍。

演讲后，SWA与游学团中来自国内各地区的景观界精英就相关话题作了深入有趣的探讨。

我们将此次交流活动中一些有意思的话题与大家分享。

游学团：针对SWA在中国的项目，我们有时候是作为国内的配合单位完成项目的落地实施和维护。很多时候我们发现你们很多好的想法最后都由于各种原因未能实施或者造价过高。例如境外公司对项目地质结构的不熟悉，导致设计中的很多地形、堆坡虽然已审美和空间的角度出发创造很好的氛围，但造价过高；而国外较常使用的生态设施，如鸟栖木等，由于国内施工方式和材料选择的问题，采用杀死活树制作鸟栖木的方式，反而没能有效保护树木生态同时导致造价过高。请问SWA作为境外公司，是如何确解决项目的设计方案与项目的最终实施之间的矛盾的？

SWA：SWA作为境外公司，按照相关法律，对于中国的项目无法进行施工图阶段的设计工作。所以，从图纸的角度，我们对于最终项目的落地施工的控制力有限，但不代表不控制。我们会对当地设计单位的施工图纸进行多轮的审核，同时我们也会有施工监理去施工现场协调工作。您所说的确实是个问题。正因为如此，SWA会在项目实施阶段非常积极地寻求与业主及当地设计单位的沟通，来协调设计方案与实施之间的矛盾。很多人认为SWA是大牌设计事务所，不愿意去管一些事情，但事实正好相反，毕竟大家都希望能呈现出最好的项目品质。

这些问题从一方面也反映出我们在项目的运作中还有需要提高的方面，SWA作为一家不断自我更新的设计事务所，也会从项目中不断吸取经验；另一方面也反映了国内正在经历由“假生态”逐步过渡到真正的生态理念的一个转型时期。SWA在项目中感受到了业主对于景观的生态功能性及体验性的更高要求。

SWA：（蒙小英教授），SWA在项目中并不会特别强调海绵城市的理念，我们认为对于水的收集与管理本身就是景观设计中一个不可缺少的方面，SWA的很多项目是在海绵城市提出之前就已经实施了；而我们的理解是：您和您的团队最近的项目是在海绵城市作为一项政策风靡全国的这股浪潮中所进行的一系列的实验。您如何看待政策之前和政策之后的变化？

蒙小英教授：我们的实践和SWA的实践可能不太一样，SWA更多的是从宏观上描绘远景，而阿普贝思的实践是自下而上的一种钉子精神。我们在政策之前就对“水”这个话题很感兴趣，海绵城市的风靡让我们有了更多的空间去思考如何在设计中去实现海绵城市中所体现的低影响，低维护，低成本的理念并去总结经验教训。和SWA一样，海绵城市不是我们的项目出发点与噱头，而是作为一个不可忽视的模块贯穿于设计之中。另一方面，设计师与工程师之间的合作在当下的背景下尤为重要，设计以前被开玩笑当作是“伪科学”，但现在其他专业的介入为设计提供了科学依据，这也是海绵城市政策对行业内外所带来的改变。当然在国内，海绵城市理念确实存在着表象化和政治化的问题。任何一个时代，都会有人发时代的财，这也不可避免。

阿普贝思雨水花园ImageCourtesy:UP+S

宁波生态走廊ImageCourtesy:SWA

游学团：作为设计行业的教育者，我想替我的学生问一个问题：SWA在招募员工的时候有什么样的标准？大家会有明确的分工么？

SWA：我们希望招募到设计能力强的学生。SWA并不要求学生能画出多好看的图纸，我们更希望他们能具备较强的设计与思考的能力，并善于交流。这无论对于SWA，还是对于学生自己，从长远意义上，都是有益的。大家不会有明确的分工，每个人都有自己所擅长的事情，但SWA鼓励大家尝试不一样的项目类型。

游学团：当甲方提出了在你们看来觉得不合适的要求时，你们会始终坚持自己的设计理念？

SWA：对于设计行业来说，沟通非常重要。我们对于设计，会有自己的坚持。这在我们看来，是成就一个好的项目必须的。但也需要一定的灵活性，设计的美妙之处就是在于平衡各方面的需求，我们会在充分理解甲方的要求的基础上，提出我们认为最优的建议。

本次的交流中，中国的一线设计师，教育者和业主们开始从所谓的“假生态”逐步过渡到了真正的生态理念，不仅

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