让房地产经纪人,有尊严有力量,确实是左

年4月，链家宣布成立新平台贝壳找房，将链家网升级为贝壳找房。两年后，在4月23日举办的贝壳新居住大会上，贝壳找房发布了一系列数字：

进驻全国个城市，入驻合作新经纪品牌超过个，连接经纪门店超过4万家，服务超过37万经纪人。19亿套房屋真实信息，覆盖全国城市53万个小区；其中在售房源约万套，每天新增1.3万套挂牌房源。

当天发布会上，贝壳找房董事长左晖，对于目前全国房产经纪人的年薪平均收入低的情况，提出“向行业低收入宣战”。

同时宣布年将发放10万个校招offer，创造中国服务者新供给。

之前，在北京、上海、深圳、广州、武汉、长沙等30个城市开展《中国房产经纪人职业信心大调查》，获得有效问卷4.9万份。

其中，男性经纪人占比72%，30岁以下占比73%，本科及以上学历占比1/4，1年内新人占比51%。

调研结果显示，主流经纪人已认可房产经纪行业的志业价值，超三成选择将经纪人作为终身职业，而志业感来自对于行业前景坚定的信心与职业进步和成就感。

近九成经纪人相信行业会越来越好且有更大的增长空间，而综合职场能力的提升、专业知识的积累以及客户认可的成就感不断激励着经纪人，青年经纪人更看好职业的吸引力；

数字化赋能已成为经纪人共识，94%的经纪人认可数字化给行业带来的变革，同时约70%经纪人认为服务者价值不可替代。

4月26日，北京链家全员宣导了新的运营绩效改革方案。之前被传言将会使经纪人降薪的绩效改革，呈现出了多重利好：

增设新人绩效奖，并提升租赁提佣比例；为M店经理增设团队提佣；对3级及以上经纪人，设置了加速升级和降级机制。

据北京链家的内部人士表示，此次绩效改革的核心目的是为优化新人成长环境，并形成内部竞优文化，提升优秀经纪人的收入保障。

通往往新居住的成功之路，一个是工具：科技；一个是服务者：人，是两条永远交错、相互迭代、相互定义的两条主轴。

线上平台贝壳找房的楼盘信息数量、内容数量和质量以及VR夹一切，这一切的进展突飞猛进的背后，用户端获得了不错的体验。在获客方面的性价比，远远高于门店等传统渠道。

加之这次疫情后，用户更加依赖线上趋势会更加明显，这种趋势也跟贝壳之前不断在线上加码是契合的。

经纪人和店东对贝壳ACN的期望也很高，ACN文化的基础，提倡即坚持对客户好、对经纪人好、合作共赢和线上化。

这是一个规则、合理性和人性的问题，技术只能解决这种规则的呈现和承载，但是否能高效运转起来，仍然需要时间论证。

服务者的改变将带来整个行业服务的大幅提升。

房产居住服务者是中国庞大蓝领服务群体的重要组成部分，贝壳找房可以为服务者提供更好的招募、培训、学习成长的服务支持政策，包括全年万小时学习计划，助力经纪人职业化。

很显然，贝壳需要突破，最容易做和能够最快做起来的，就是提高服务者的整体素质提升。

更好的服务者、更好的居住。居住产业互联网新生态，是我们一直期望的，让我们一起等待左老板给出答案吧！

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