成熟员工必备的6大能力

本文以链家房产经纪人为例，阐述成熟员工所需具备的能力模型，对从事房地产行业，或其他行业销售岗位的员工、团队管理者具有很强的指导借鉴意义。

以下，Enjoy：

常识君

有话说

作者：原力场

来源：管理的常识（ID:Guanlidechangshi）摘编自《链家运营管理工作法》，机械工业出版社出版

团队的动力来自哪里？

如果把团队比喻成一辆不断前进的列车，那么它的发动机或者动力源泉有两个。

一是牵引着列车前进的使命和愿景，这是市场中许多商业大佬和明星公司都在强调的一点，其重要性不言而喻。使命和愿景是管理者需要重点思考和决策的因素，它能决定团队前进的方向。

二是利益分配，它是在后方推动列车前进的一股力量，更为接地气，主要作用于一线员工。

从团队内部来看，使命和愿景高高在上，利益分配则是每个员工都关心的最基本的问题，两者之间似乎存在一种天然的对立性。

正确处理两股力量的对立与统一，显得极为重要。

如果管理者只

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